Az AIAG kézikönyv szerinti APQP - #TM111

Regisztráljon egy képzésre

Válassza ki a foglalkozás dátumát, időzónáját, helyszínét és országát

Árajánlatot kérek

  • Időtartam 2 nap
  • Képzés érvényessége Képzési tanúsítvány
  • Képzés típusa Tanterem
  • Oktatás módjaHelyszíni
    Online képzés
  • Képzés típusa Nyílt ülés
    Dedikált/Belső
  • A résztvevők száma Min. 4
    Max. 10 (helyszíni)
    Max. 9 (online)
  • Nyelvek Oktatási anyag: angol, francia nyelven Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte 25+ nyelven beszélnek.

Leírás

  • Hatékonyan szeretné kezelni új termék/folyamat fejlesztési projektjeit.
  • Érdekli az autógyártók követelményeinek azonosítása, amelyeknek meg kell felelnie.
  • Képes legyen megérteni az autóipari projektmenedzsment módszertan megvalósításával kapcsolatos alapelveket.
  • Készüljön fel egy új termékprojekt tervezésére és a Core Tools módszertanok beépítésének azonosítására.
  • Tudja, hogyan kell kezelni a projektmenedzsment belső megvalósítását.
  • Végezzen projektellenőrzést az APQP alapelveinek megfelelően.
  • Minőségügyi/QHSE vezetők, mérnökök és technikusok.
  • Projektmenedzserek.
  • Iparosítási vezetők.
  • Projektigazgatók.
  • Projektcsapatok.
  • Minőségügyi ellenőrök.
  • A képzési program a projektmenedzsment bevezetéséből és a különböző eszközök közötti interakciók feltárásából áll, részletesen bemutatva az egyes mérföldkövekhez kapcsolódó kritériumokat és követelményeket.
  • Az APQP az a projektmenedzsment módszertan, amelyet a képzési program irányadó elveként választottak.

Vizsga (feleletválasztós kérdéssor)

A tananyagot és a gyakorlatokat tartalmazó hallgatói anyag. A digitális formátumú képzési anyagokat a tanfolyam előtt néhány nappal bocsátjuk a résztvevők rendelkezésére.

Képzések:

Tanácsadási szolgáltatások: A TRIGO segítséget nyújthat a rendszer gyakorlati bevezetésében az Ön vállalatánál. Vegye fel velünk a kapcsolatot, ha többet szeretne megtudni.

  • Legyen mikrofonnal, webkamerával és, ha lehetséges, fejhallgatóval ellátott számítógépe a nagyobb kényelem érdekében. Megjegyzés: a Zoom vagy a Teams alkalmazásokban háttérképernyők állnak rendelkezésre a háttér elmosásához vagy elrejtéséhez.
  • Legyen jó internetkapcsolata, amelyet a foglalkozás előtt teszteljen.
  • Helyezkedjen el egy csendes, elszigetelt helyen; állítsa magát „nem elérhető” állapotba a Teams alkalmazásban; zárja be e-mail fiókját, és kapcsolja ki telefonját, hogy a foglalkozás alatt ne zavarják.
  • Az azonos szervezetből érkező résztvevőket ne csoportosítsák ugyanabba a helyiségbe, hanem mindegyikük üljön a saját asztalához, hogy elkerüljék a mellékbeszélgetéseket a foglalkozás alatt. A gyakorlatokhoz külön virtuális alcsoportokat hoznak létre, amelyek vegyes csoportokat is lehetővé tesznek.
  • A távoli képesítési/tanúsítási vizsgákat kamerával és mikrofonnal kell letenni. Lehet, hogy ellenőriznünk kell, hogy egyedül van-e a helyiségben.
  • Kérjük, csatlakozzon 5 perccel a foglalkozás kezdete előtt.

Előfeltételek

Nincs előfeltétel

Képzési program

  1. A projektmenedzsment alapjai
    • alapelvek.
    • az APQP fázisai.
    • a „Projekt” folyamat leírása.
    • az egyes fázisok eredményei.
    • a projektcsapat.
  2. I. fázis: Tervezés
    • a projekt kockázatainak elemzése.
    • a kockázatokhoz igazított projekttervezés.
  3. II. fázis: Tervezés/termékfejlesztés
    • A termék „különleges jellemzői”.
    • A termék FMEA használata.
    • A termék „poka yoke” fogalma.
    • A termékmódosítások kezelése.
  4. III. fázis: Gyártási folyamat tervezése/fejlesztése
    • gyártási áttekintés, áramlási diagram.
    • A jellemzők mátrixának használata a folyamat FMEA elvégzéséhez.
    • Felügyeleti terv, reagálási terv.
  5. IV. fázis: Termék/folyamat validálása
    • A PPAP folyamat és annak minden eleme.
    • Termék-folyamat minősítés.
    • Vészhelyzeti terv.
  6. V. fázis: Sorozatgyártás
    • A gyártás felfutásának biztosítása.
    • A gyártási folyamatok felügyelete és mérése.
    • A gyártási folyamatok javítása.
    • A szállítások biztosítása.
  7.  A projekt irányításának kulcsfontosságú elemei az APQP szerint
    • A projekt vezetése.
    • A kockázatok kezelése a projekt egészében.
    • A „különleges jellemzők” biztosítása a projekt során.
    • A tapasztalatok kiaknázása a projekt során.