• Generic

Campion Six Sigma: manager Green & Black Belt - #OE019

Alegeți data sesiunii, fusul orar, locația și țara

Preț la cerere

  • Durata 3 zile
  • Validare Atestat de calificare
  • Tip de formare Sală de clasă
  • Metoda de livrareLa fața locului
    Sesiune la distanță
  • Tip de sesiune Sesiuni deschise
    Dedicat/Intern
  • Număr de participanți 4 min.
    12 max. (la fața locului)
    9 max. (la distanță)
  • Limbi Material de instruire: Engleză/ Franceză Formatori: peste 25 de limbi vorbite de formatorii TRIGO din întreaga lume

Descriere

Doriți ca managerii dumneavoastră să garanteze obiectivele strategice atinse prin proiectele Six Sigma și să înțeleagă pe deplin rolul lor de campioni ai proiectelor Six Sigma:
În amonte, pentru a identifica oportunitățile pentru proiectele Six Sigma, a defini domeniul exact de aplicare al fiecărui proiect într-o cartă oficială și a identifica resursele necesare pentru a asigura succesul proiectelor Six Sigma.
Pe parcursul proiectului, pentru a valida trecerea de la etapele principale la etapele DMAIC și pentru a sprijini echipele Six Sigma.
Ulterior, pentru a verifica durabilitatea rezultatelor și a identifica alte oportunități pentru proiecte Six Sigma conexe.
  • Obțineți o înțelegere solidă a fundamentelor metodologiei Six Sigma.
  • Clarificați-vă rolul în raport cu comitetul de management și echipele de proiect Six Sigma.
  • Învățați cum să identificați și să selectați proiectele Six Sigma care creează o valoare comercială ridicată.
  • Aflați cum să definiți un statut al proiectului Six Sigma, incluzând obiective, ținte, resurse, sprijin și constrângeri.
  • Fiți capabili să monitorizați, să evaluați și să sprijiniți echipele pe parcursul executării proiectelor Six Sigma.
  • Învățați cum să efectuați evaluări ale progresului împreună cu echipele Six Sigma la fiecare etapă DMAIC.
  • Înțelegeți-vă responsabilitățile odată ce un proiect Six Sigma a fost finalizat.

Managerii desemnați ca campioni sau sponsori ai unui proiect 6 Sigma

Principiile sunt învățate prin predare activă și lucru în echipă.

Test de cunoștințe (întrebări cu alegere multiplă)

Fișierul participantului care conține materialul de formare și exercițiile. Materialele de formare în format digital sunt puse la dispoziția cursanților cu câteva zile înainte de curs.

Formare:

Servicii de consultanță: TRIGO vă poate ajuta cu implementarea practică a sistemului în compania dumneavoastră. Contactați-ne pentru mai multe informații.

  • Aveți un computer cu microfon, cameră web și, dacă este posibil, căști pentru un confort sporit. Notă: Zoom sau Teams oferă fundaluri pentru a estompa sau ascunde imaginea din spate.
  • Aveți o conexiune bună la internet, care trebuie testată înainte de sesiune.
  • Așezați-vă într-un loc liniștit, izolat; setați-vă starea la „indisponibil” în Teams; închideți accesul la e-mail și opriți sunetul telefonului, pentru a nu fi deranjat în timpul sesiunii.
  • Participanții din aceeași organizație nu trebuie să fie grupați în aceeași cameră, ci fiecare la propriul birou, pentru a evita discuțiile paralele în timpul sesiunii. Pentru exerciții vor fi create subgrupuri virtuale speciale, care vor permite și formarea de grupuri mixte.
  • Examenele de calificare/certificare la distanță trebuie susținute cu camera web și microfonul deschise. Este posibil să fie necesar să verificăm dacă sunteți singur în cameră.
  • Vă rugăm să vă conectați cu 5 minute înainte de începerea sesiunii.

Condiții inițiale

Fără condiții prealabile

Program de formare

ZIUA 1 – Introducere în Six Sigma

Fundamentele Six Sigma

  • Originile și principiile de bază ale metodologiei Six Sigma
  • Cei trei piloni care stau la baza abordării Six Sigma
  • Sisteme de măsurare a performanței: DPMO și niveluri sigma
  • Beneficii comerciale preconizate (QCD, satisfacția clienților) ilustrate cu exemple industriale
  • Corelarea strategiei cu implementarea proiectelor Six Sigma

Identificarea și structurarea proiectelor

  • Identificarea oportunităților potențiale de proiecte Six Sigma
  • Selectarea proiectelor prioritare pe baza criteriilor definite, inclusiv conceptul de EVA (valoare economică adăugată)
  • Structurarea proiectelor cheie: definirea domeniului de aplicare, carta proiectului, părțile interesate și analiza beneficiilor/riscurilor
  • Lansarea proiectului și strategia de comunicare

Echipele Six Sigma și guvernanța

  • Roluri cheie în cadrul Six Sigma: campion, centură neagră, centură verde, centură galbenă
  • Construirea echipei pe baza profilurilor complementare (testul Belbin)
  • Reguli de funcționare a echipei și moduri de lucru

Guvernanță și managementul schimbării

  • Ritualuri și instrumente de management: revizuiri, comitete de coordonare, etape importante
  • Gestionarea constrângerilor proiectului, arbitrajelor și compromisurilor
  • Managementul schimbării: gestionarea rezistenței la schimbare și abordarea factorilor umani

ZIUA 2 – Înțelegerea DMAIC (Prezentare generală)

Metodologia DMAIC

Pentru fiecare fază a ciclului DMAIC (Definire – Măsurare – Analiză – Îmbunătățire – Control):

  • Obiectivele fazei
  • Principalele instrumente utilizate în fiecare etapă (prezentare generală fără aplicații detaliate)
  • Rezultate așteptate și puncte critice de revizuire, inclusiv întrebări privind etapele importante ale campionului
  • Riscuri asociate cu executarea necorespunzătoare a fiecărei faze

ZIUA 3 – DMAIC în practică (fazele Îmbunătățire și Control)

Sustenabilitatea post-proiect

  • Acțiuni post-proiect și sustenabilitatea rezultatelor
  • Validarea și monitorizarea câștigurilor financiare pe o perioadă de un an
  • Capitalizarea lecțiilor învățate și implementarea în alte proiecte

Încheierea trainingului

  • Sesiuni interne: angajamentul individual al participanților în rolul de Champion

https://trigowebsitepprodwordpress-c3gbarfgctg3d4fm.centralus-01.azurewebsites.net

Solicitați o ofertă de instruire

*câmpuri obligatorii

Urgentă
Privacy policy*

The personal data provided in this form and the supporting documents requested are processed by Trigo, data controller, as part of pre-contractual measures in order to manage your registration request, support for training and the commercial relationship in the event of of contracting. Fields marked with an asterisk * are mandatory; Otherwise, your registration request will not be taken into account.

 To find out more about your data and your rights, please consult our privacy policy.

TRIGO training newsletter
Buletin informativ al grupului Trigo